2025年12月25日，学校在麒麟校区图书馆T5-6会议室举办2025年度“双高计划”建设年度总结与专业建设专题会议。全体校领导，双高办、教务处、财务处、资产办、审计处等负责人参加会议。党委委员、副校长桂林斌主持会议。

（会议现场）

会上，双高办主任宁通汇报了2025年度“双高计划”建设总体情况和下一年规划，教务处处长陈川汇报了专业建设总体情况。

（桂林斌副校长做工作安排）

 桂林斌副校长做工作安排。一是提高思想认识，强化顶层设计。各部门、各二级学院必须深刻认识“双高计划”对学校长远发展的战略意义，将建设重心全面转移到高质量内涵发展上来。加强统筹，强化职能部门责任。二是完善制度体系，强化项目周期管理。严格项目方案论证，提升项目规划的科学性与前瞻性。实施精细化过程监控，建立全流程督导机制。三是坚持成果导向，提升资金使用效益与建设成效。建立常态化的内部绩效评估与诊断机制。各相关部门、学院负责人要作为第一责任人，必须亲自抓项目规划、抓过程管理、抓成果产出，务求各项要求落到实处。

（陈智刚校长作工作要求）

陈智刚校长作工作要求。一要强化重大项目论证，提升战略认知高度，深化思想认识，构建多方论证机制；实施前瞻布局策略，建立项目储备库，做好前期调研与对接工作；二要发挥专业群引领作用，强化项目辐射带动效应，以高水平专业群为核心整合资源，做好高技能人才引进，推进产教共同体建设，提升社会满意度，对标高质量建设专业标准，强化学校内涵建设；三要完善过程管理机制，确保方案质量与工作纪律，实施“月调度、季汇总、年评审”制度，细化过程管控与纪律约束；四要持续压实党风廉政责任，营造风清气正工作环境，落实“一岗双责”制度，强化警示教育与监督检查。

（供稿：宣传部 编辑：窦艳伟 初审：龙勇 复审：龙勇 终审：史祝云）